Эд Катмул, Пиксар: как сохранить успех компании

Эд Катмул рассказывает о своей компании Пиксар, и о проблемах роста компаний. Так знакомо – небольшая компания изнурительно работает, чтобы добиться своего первого успеха. Добившись – растет, развивается, стремительно взбираясь…

Кризис и Креатив

Продолжение триптиха Rands-a  о продуктивности и стратегии. В этом эссе Rands обозначает два крайних состояния, в котором работает команда или конкретный человек. Что наиболее трудно и интересно – быть продуктивным,…

Ключевой Список – выбор стратегических точек приложения усилий

Это вторая статья Rands-а из цикла об управлении своим временем, задачами, продуктивностью и карьерой. Первая статья, Вкус Дня, описывала тактические задачи выполнения повседневных задач, тогда как эта сконцентрирована на стратегических вопросах выбора стратегических мест для приложения усилий, и организации своего дня так, чтобы немного времени тратилось именно на эти Ключевые места.

Вкус дня

Эффективность, продуктивность, управление задачами, action items, parking lots, приоритеты – все модные и любимые менеджерами нынче обороты. Цикл статей Rands посвящен тому, как сделать это очень просто и с пользой для вас и для дела. Сегодня – первая статья на эту тему – Taste of the Day.

Оправдания

Оправдываетесь, когда вас упрекают? Подумайте о том, какую на самом деле ценность имеет оправдание, что оно говорит слушающему? Не стоит оправдываться, лучше возьмите паузу, и скажите что-то по делу, без эмоций, чепухи, и перекладывания ответственности.

The Crisis and the Creative

If you polled my team about my daily agenda, they’d say, “He’s either running to meetings or in meetings.” Glancing at my calendar confirms this: 14 meetings this coming Monday…

Circles of Convinience

When companies look to hire new talent, they often go where they’ve gone before, because it’s convenient. When newly minted MBAs go job hunting, they often go to the placement…