В новой квартире, куда мы совсем недавно перебрались (как раз успели в маленькое окно между командировками), у нас есть небольшой кабинет. Для работы и прочих творческих удовольствий за большим столом. Ну, разумеется, пришлось покупать всякую всячину – настольные лампочки, мониторы, кресла… Да, сейчас речь пойдет именно о креслах – их трудно выбрать и найти в наших широтах.

Наиболее популярные модели – простые офисные чурки и раскидистые директорские кушетки, обшитые кожей. Эргономические – есть, да, несколько вариантов дорогущих Herman Miller. В общем, нужно было что-то выбрать и купить не слишком дорогое, но отличное от простой деревенское лавки.

Основными требованиями к креслу были:
- Поддержка для головы
- Профиль спинки, повторяющий изгиб спины
- Регулируемое положение спинки – вертикальное положение для работы и возможность развалиться для чтения или просмотра фильмов
- Достаточно широкое расстояние между ручками, чтобы можно было сидеть со скрещенными ногами
- Ну, и внешний вид с материалом не самые убогие

Задачка вышла не из легких, так как большинство приличных кресел предназначены для удобного сна за рабочим столом (а чего начальникам еще в офисе делать, как не поспать после трудной ночи?)

После обхода нескольких мебельных, и общупывания булками визуально понравившихся кресел, выбор пал на вот такой вариант.

В этом кресле очень удобная и регулируемая поддержка для спины и головы. Материал спинки и сиденья – это оптимальная комбинация мягкой кожи и полиэстровой сетки.

Регулировка тут на любой вкус: можно регулировать высоту и наклон подголовника, наклон спинки, высоту опоры поясницы, высоту подлокотников, можно не фиксировать спинку и тогда в кресле можно спокойно раскачиваться.

Еще большой плюс выбор цвета – 9 цветов не считая черный. Но тут поджидает подвох, в основном в магазинах в наличии есть только черный, коричневый, реже красный варианты. Поскольку мы выбирали кресло для дома, мрачный черный вариант отпал, а пришлись по вкусу приятный фисташковый и песочно бежевый. К сожалению, двух одинаковых по цвету кресел не удалось найти в нашей уютной и непритязательной деревеньке (и даже в окрестных губерниях не сыскать – прямо экслюзив какой-то), а на изготовление под заказ уходит целых 3 недели.

Резюме. Экслюзивные кресла ручной работы из кожи. Двух одинаковых найти трудно. Активно прыгаем и топчем кресла попами, через четыре месяца ждите отчета о стрессоутойчивости.

Результат работы всегда связан с риском и опасностью.

Каждый раз поднимая руку, отсылая письмо, запуская продукт или высказывая идею, вы открываете себя критике. Но не просто критике, а негативным последствиям которые появятся из-за расхода денег, раздражения кого-то обладающего властью или представления себя дураком.

Не удивительно, что мы боимся показывать результаты.

Хотя особого выбора у вас нет. Жизнь, проведенная в безопасной ракушке, кажется менее рискованной, но она точно приведет к тоске и опустошению, и в конце концов – к провалу.

И поскольку вы так или иначе представите результат, возникает вопрос – зачем потакать своим страхам?

На длинной дистанции все устают. Победителем оказывается тот, кто найдет куда деть свою усталость, отложить ее до конца дистанции. Разумеется, ему тяжело. Всем тяжело. Но смысл не в этом. А том, чтобы бежать.

Я думаю, аналогично и с результатом. Всем страшно. Найдете ли вы, куда отложить ваш страх?

Третьего апреля, в субботу, я приехал к девяти утра в магазин на Lenox Squire,  забрать зарезирвированный девайс. В очереди было уже порядка 300-400 человек, и как раз в момент моего появления персонал Apple Store устроил шоу – крики, аплодисменты, шампанское (шучу).

Очередь двигалась быстро, персонал пробежался вдоль нее и зарегистрировал присутствующих, потом предложил воду, кофе, желающим – дал поиграться с iPad. За 40 мин я оказался у входа в магазин. Там группа дирижеров управляла процессом, один из них познакомился со мной, спросил готов ли я к покупке Всех выходящих они окатывали бурными овациями и криками: «Поздравляем». Мне выделили отдельного продавца Криса, который схватил меня и бодро утащил внутрь. Зарезервированные девайсы стопками лежали на столе, он выхватил мой, предложил чехол, расспросил как давно я пользуюсь продукцией эпла, и забрал у меня деньги. На все ушло пять минут. Следующий.

Теперь о интересном. Первые впечатления – красота. Наибольший восторг от интерфейса. Просто, красиво, очень понятно и удобно. Во все тыкаешь пальцем и чувствуешь, как он мгновенно подчиняется. Восторг.

Потом начинается анализ. Что можно на нем делать? Для чего он мне? Чего нельзя делать? Попытаюсь ответить.

Давно ждал этой цифры. А она интересно пришла, с ярким, солнечным днем.

В субботу познакомился с очаровательным и мудрым Носиком, делившимся простыми и бесценными житейскими мудростями.

Сейчас в бизнес-лонже Борисполя, пью чай и жду самолета Киев-Амстердам-Атланта.

Да, кстати, iPad я себе зарезервировал, 3-го схожу за ним – любопытство так и гложет.

Прекрасной весны!

Тони Робинс задает эти вопросы 30 лет и на своих занятиях в группах находит на них ответы. Что мотивирует нас, что двигает нас вперед, откуда берутся цели, амбиции? Послушайте, прекрасная речь про шесть ключевых драйверов наших решений. Да, кстати есть титры и даже перевод на украинский.

Эд Катмул рассказывает о своей компании Пиксар, и о проблемах роста компаний. Так знакомо – небольшая компания изнурительно работает, чтобы добиться своего первого успеха. Добившись – растет, развивается, стремительно взбираясь к небосклону. Но чем выше в гору, тем сложнее идти. Успех, эйфория, привычки и процессы, размеры и слава – все ослепляет. Ясные иному стороннему наблюдателю промашки не замечаются внутри компании. Медленно, шаг за шагом начинается откат вниз. Как избежал этого Пиксар – смотрите на видео.

Русский перевод можно найти здесь.