By Max Yasochka
Один из способов сделать свою работу незаменимой – показать, что тратишь на работу гораздо больше времени, чем остальные. Чрезмерное количество времени за работой и непомерные усилия в наше время редкость. Поэтому можно их использовать как трамплин к успеху. Но если ты выигрываешь благодаря мошенничеству со временем, это все равно мошенничество. Когда используешь время в качестве […]
Социальную и психологическую сторону группового обучения часто игнорируют. Причина проста: эти аспекты напрямую не связанны с непосредственной задачей группового сотрудничества. Но если участники группы незнакомы и общая история группы равна нулю, тогда социальная и эмоциональная составляющая могут сыграть главную и далеко не самую конструктивную роль в процессе обучения.
Откуда тогда столько стресса из-за денег? Все переживания по поводу денег от того, что их ошибочно принимают за нечто ценное.
Маркетинговые решения, которые полагаются только на рациональный разум, бессмысленны. Рациональный разум никогда ничего не решает самостоятельно.
Продолжение триптиха Rands-a о продуктивности и стратегии. В этом эссе Rands обозначает два крайних состояния, в котором работает команда или конкретный человек. Что наиболее трудно и интересно – быть продуктивным, не уходя в крайности, создавать что-то не сея панику и не увлекаясь воздушными замками. Как балансировать между чистой паникой и высоким творчеством – читай ниже, […]
Отличный ответ на тему реакций и твоего состояния. Главная мысль – ты такой, каким ты хочешь быть, и все твои состояния (даже якобы навеянные извне) – на самом деле творчество твоего ума. Если ты раздражен, несчастлив или унижен – никто, кроме тебя, в этом не виноват.
Начните спорить. Как только вы начинаете спор вместо обсуждения – вы проиграли. Задумайтесь: вы меняли свою точку зрения только потому, что кто-то начинал орать на вас? Возможно, это могло вас заставить замолчать, но, врядли, изменить свое мнение. Забудьте об опасности попасть в западню закона Гудвина. Каждый раз упоминая Гитлера или даже Коммунистов, Билла О”рэлли, вы […]
В работе многое трудно. Иметь дело с “троллями” – одна из трудностей. Тролли – это критики, которые получают извращенное удовольствие от безжалостных нападок на вас и ваши идеи.
Эффективность, продуктивность, управление задачами, action items, parking lots, приоритеты – все модные и любимые менеджерами нынче обороты. Цикл статей Rands посвящен тому, как сделать это очень просто и с пользой для вас и для дела. Сегодня – первая статья на эту тему – Taste of the Day.
Оправдываетесь, когда вас упрекают? Подумайте о том, какую на самом деле ценность имеет оправдание, что оно говорит слушающему? Не стоит оправдываться, лучше возьмите паузу, и скажите что-то по делу, без эмоций, чепухи, и перекладывания ответственности.
